A medalha da atleta Sara Moreira

Não sou grande entusiasta de atletismo. Mas sigo a modalidade o suficiente para perceber que campeonatos do Mundo e da Europa de pista coberta são assim um género de provas de preparação para a época de "ar livre" e de onde muitos dos grandes nomes da modalidade estão normalmente ausentes ou comparecem em má forma. Assim sendo, a medalha de ouro da atleta Sara Moreira tem com certeza o seu mérito, mas este andará muito longe da "charivári" que por aí se faz com direito a felicitações do primeiro-ministro e do Presidente da República. Ela que me desculpe, mas é assim mesmo. Quando é que este país aprende a deixar de ser provinciano? 

O futebol olímpico

Confesso a minha falta de paciência para com o futebol dos Jogos Olímpicos; tentei ver alguma coisa do Espanha-Japão e desisti pouco depois. Para começar, há demasiadas equipas dos 2º e 3º mundos futebolísticos, sem nada de notável para mostrarem; depois, estão em campo não as principais selecções de cada país ou de alguma das categorias de formação, o que sempre daria para seguir o percurso de alguns dos eventuais craques do futuro, mas híbridos mal amanhados onde até existe uma mais do que improvável selecção do Reino Unido (ou Great Britain & Northern Ireland, para ferir menos susceptibilidades); por fim, custa-me a crer que alguns jogadores mais consagrados (os que não conseguiram escapar-se) sintam que andam por lá a fazer alguma coisa que valha a pena, em jogos contra os Emiratos Árabes Unidos, a Nova Zelândia ou a Bielorússia, disputados em estádios quase sem público. Guardo-me para o atletismo, um desporto que só acompanho mesmo em J.O. e Mundiais.

O atletismo português e a reconversão empresarial

Nas décadas de setenta e oitenta do século passado, Portugal conseguiu finalmente alguns resultados relevantes no atletismo. Com a excepção do 5º lugar de José Carvalho nos 400 m barreiras nos Jogos Olímpicos de Montreal, isso aconteceu fundamentalmente graças às boas prestações dos atletas portugueses nas corridas de fundo, 5 e 10 mil metros, maratona e corta-mato.

Com a entrada em força dos atletas africanos na competição, isto é, com a globalização, Portugal deixou de ser competitivo a este nível e teve de “reconverter” o seu atletismo. Passou por alguns sucessos numa disciplina “intermédia” (1 500 metros) e na marcha (onde países de Leste, do sul da Europa e da América Latina, com algumas semelhanças com Portugal, são dominantes) e começou lentamente a obter resultados de nível razoável em algumas provas técnicas: velocidade e saltos (com Carlos Calado), disco feminino (com Teresa Machado), heptatlo (Naide Gomes) e até com um ou outro resultado que não deslustrava nos 400 metros barreiras. Hoje em dia, mesmo que com a ajuda de algum know how importado (Francis Obikwelu) é em algumas provas mais técnicas (velocidade, saltos) que Portugal obtém alguns dos seus melhores resultados, não sendo de estranhar que algo de semelhante venha a acontecer no futuro em disciplinas como os saltos em altura e com vara ou mesmo provas de velocidade com barreiras.

Este é um exemplo de sucesso na reconversão que deve ser apontado ao tecido empresarial português, que, também ele (e é já um lugar comum), terá de optar por competir internacionalmente e, para ter sucesso, com produtos de mais elevado valor acrescentado e maior incorporação técnica, científica e de gestão, mesmo que recorrendo, aqui e ali e tal como aconteceu no atletismo, a algum know how importado. Os resultados do atletismo mostram que essa reconversão é possível, com investimento, trabalho sério e tirando partido das infra-estruturas construídas nos últimos anos. Algo, no entanto, o torna mais difícil: em primeiro lugar, terá custos sociais e políticos bastante penalizadores - a nível do desemprego, por exemplo – que será necessário estar disposto a assumir; em segundo lugar, basta ouvir alguns dos comentadores, dirigentes, técnicos e atletas para perceber, rapidamente, que a sua preparação pessoal, educacional, profissional e social, no campo específico da sua actividade, está, em média, a milhas de distância, pela positiva, da apresentada pela maioria dos agentes que, no campo empresarial, poderiam protagonizar essa mudança.