SLB e FCP: mercado e algo mais nos últimos 10 anos

Notas:

1. O FCP chega ao actual modelo de negócio, partilhado pelos dois clubes, mais cedo do que o SLB: 2004/2005 contra 2007/2008, sendo para tal essencial as conquistas da Taça UEFA e Champions League, com José Mourinho.
2. Só em 2007/2008 o SLB começa de facto a investir na sua equipa de futebol, enquanto o FCP o faz consistentemente desde 2001/2002. Entre esta primeira época analisada e 2006/2007 as compras do SLB totalizam €39.8M contra €106.6M do FCP. Este investimento do FCP esteve na base dos seus sucessos europeus (UEFA e CL) e foram também estes que, posteriormente, permitiram um reforço desse mesmo investimento e do modelo de negócio adoptado.
3. Já no período 2007/2008 até 2011/2012 a diferença entre o investimento dos dois clubes é apenas de €20.4M (€178.5M do FCP vs €158.1M do SLB). Conclusões: é fundamentalmente o investimento, e não apenas o factor Jorge Jesus, que explica a aproximação dos dois clubes em termos de resultados desportivos. De qualquer modo, perante uma diferença de apenas €20.4M no investimento, seria de exigir ao SLB um pouco mais em termos de resultados desportivos.
4. Para o período total considerado (2001/12), o FCP conseguiu uma margem bruta de 38.8% (lucro bruto de €180.8M) enquanto o SLB de apenas 20% (lucro bruto de €49.4M). E isto, simultaneamente, obtendo melhores resultados desportivos. Estamos longe, portanto, de um sucesso retumbante da parte do SLB.
5. Mesmo no período de 2007/8 a 2011/12, quando o SLB assume na plenitude o seu modelo de negócio, o FCP consegue uma margem bruta de 37% e um lucro bruto de €104.8M, enquanto o SLB se fica por 18% e €34M.

• Conclusão: o SLB chegou tarde ao mercado, utilizando uma estratégia do tipo "me too", e, portanto, apesar da aproximação ao rival que tal estratégia proporcionou, não conseguiu ainda resultados financeiros e desportivos ao nível do seu rival. Por outro lado, é fundamentalmente  graças a essa estratégia de investimento, e não apenas ao treinador (o FCP já teve vários, embora eu reconheça a estabilidade da direcção técnica seja neste momento bem mais importante no SLB do que no FCP), que essa aproximação se fica a dever. Teria sido possível fazer melhor, em termos desportivos e financeiros? Impossível dizer, sendo que é evidente o clube pagou e ainda está a pagar, a nível resultados desportivos e financeiros, os erros e a ausência de gestão profissional da década perdida de 90.